Se você possui o desafio de gerenciar novos produtos e soluções, é extremamente importante obter o alinhamento dos objetivos em toda organização.

OKR teve início na Intel e é amplamente utilizado na Google e adotada em muitas outras organizações. Com base no OKR é possível criar uma cultura de alta performance com foco em resultados.

Utilizando o OKR, o Gerente de Produtos, as equipes e a alta direção fortalecerão a colaboração, comprometimento e transparência.

O que você vai aprender neste treinamento:

• Conhecer o que é OKR
• Estruturar o objetivo claramente
• Definir os indicadores de resultados-chaves
• Utilizar o OKR na Gestão de Produtos
• Alinhar OKR na organização
• Gerenciar e revisar os OKRs

Carga Horária: 6 horas

Treinamento In Company